新舊模式的抉擇：散熱器企業(yè)需協(xié)調(diào)線上線下優(yōu)勢

新舊模式的交織使得企業(yè)發(fā)展陷入尷尬

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費者越來越趨向于網(wǎng)絡(luò)購物。尤其是隨著“雙十一”等購物狂歡節(jié)的出現(xiàn)，電商渠道更是深入到傳統(tǒng)散熱器行業(yè)，線上和線下的渠道平衡問題亟待解決。新流通渠道的興盛，一定程度上會削弱傳統(tǒng)渠道的流通優(yōu)勢，事實上，互聯(lián)網(wǎng)線上銷售的快速便捷，為消費者節(jié)省了很多的人力物力。在這一點上，電商渠道完勝傳統(tǒng)渠道。

但現(xiàn)實中，考慮到“電商與傳統(tǒng)渠道”之間的矛盾，一些企業(yè)不敢大力投入做電商，這早已是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。在互聯(lián)網(wǎng)時代，線上銷售確實是一條“新路子”，并且也將是一個新的行業(yè)趨勢。然而電子商務(wù)渠道本身還存在較大的局限性，散熱器產(chǎn)品購買者在網(wǎng)上沒法真實體驗。傳統(tǒng)渠道則相反，可以為消費者提供最全面的體驗服務(wù)，讓消費者感受到企業(yè)的誠心。

散熱器企業(yè)需結(jié)合二者優(yōu)勢同時進(jìn)行

從二者的優(yōu)缺點來分析，只能說各有各的特點，光靠一方面的發(fā)展?jié)M足不了散熱器企業(yè)的發(fā)展雄心，實現(xiàn)不了企業(yè)的豪心壯志。因此，散熱器企業(yè)只有將所有的銷售渠道綜合起來，才能發(fā)揮最大的效用，實現(xiàn)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的目的。不得不說，互聯(lián)網(wǎng)模式的異軍突起，拓寬了散熱器企業(yè)的銷售渠道。但是電商之路多波折，散熱器企業(yè)要分析局勢，認(rèn)清渠道利弊，有規(guī)劃的發(fā)展。

未來是互聯(lián)網(wǎng)的天下，但企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中也不應(yīng)忘記傳統(tǒng)的銷售渠道。線上線下共同發(fā)展，散熱器企業(yè)致力打造電商、傳統(tǒng)渠道完美融合的銷售路線，力爭在時代背景下，創(chuàng)造出企業(yè)的另一個輝煌。電商與傳統(tǒng)渠道不能論輸贏，也沒法比出來到底誰更勝一籌。只有將這兩者更好的利用起來，散熱器企業(yè)才能獲得最大的利益。

因此，從散熱器企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)想要在今后的市場上長遠(yuǎn)立足，就必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。唯有從多元化的角度出發(fā)，散熱器企業(yè)才不至于落入單一渠道的發(fā)展桎梏之中。

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